Las herramientas a través de las que el CEyD tratará de cumplir sus objetivos son:

• Servicio de estudio de seguimiento de proyectos estratégicos. El objetivo es realizar un seguimiento concreto y comparado con otras ciudades y sus proyectos estratégicos. Por ejemplo, se pueden realizar estudios sobre el Parque Central; el AVE Madrid- Valencia y Valencia- Frontera; Megaport; servicios avanzados y economía del conocimiento; inmigración; capital social; sociedad de la información; seguridad ciudadana, etc.
• Banco de nuevos proyectos. Se trata de ordenar por temas estratégicos los proyectos urbanos más innovadores de las principales ciudades de la UE, Norteamérica y América Latina. También se creará un servicio de recepción por Internet y personal para que los ciudadanos puedan realizar propuestas al CEyD.
• Creación de espacios de pensamiento creativo. Constituyen el espacio para el desarrollo de nuevas propuestas con vocación de anticipación en la gestión de las ciudades y la gobernanza urbana. El objetivo es instalar en la ciudad la cultura de la anticipación y dar continuidad al progreso humano.
  • Los espacios de pensamiento creativo, por su carácter experimental y forjador de ideas, son abiertos a profesionales creativos de sólida formación en el contenido del espacio de ámbito local, nacional e internacional, pero son prematuros para formar una red y desarrollar una amplia participación ciudadana.
• Elaboración y renovación permanente de la estrategia de la ciudad. El CEyD pretende hacer de Valencia una ciudad permanentemente emprendedora para:
  • Mejorar la capacidad de organización y acción de la ciudad.
  • Identificar de manera continuada nuevos proyectospara que el desarrollo sea permanente y sostenido.
  • Fortalecer el liderazgo del gobierno local en la dirección estratégica de la ciudad.
  • Asegurar la gobernabilidad urbana en base a la colaboración y compromiso de acción entre actores.
  • Promover el desarrollo de proyectos estructurantes y complejos.
  • Adelantarsea los retos estratégicos de las ciudades europeas y mediterráneas.
• Gestión de redes de proyectos. Se trata de establecer relaciones y vínculos entre actores urbanos, con autonomía propia para desarrollar una política o un proyecto de común acuerdo. Las redes son los nodos emergentes de organizar el desarrollo de los proyectos complejos en una ciudad. Su buen funcionamiento implica una articulación de intereses en que prevalezcan las fórmulas “yo gano, tú ganas” y “yo hago, tú haces”.