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Fotografía de Valencia
CEyD: Plan Estratégico de Valencia | Elaboración | Lineas estratégicas

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Línea 2-26

Realizar el Parque Central y el Parque de Cabecera

DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LA PROPUESTA O MEDIDA

Poner en marcha la operación Parque Central, que puede proporcionar a Valencia 216 hectáreas de parque urbano en el centro neurálgico de la ciudad. La realización completa de este parque va condicionada a la solución definitiva sobre la localización de la Estación Central de Valencia y las características de su soterramiento, pero puede iniciarse tan pronto se traslade el material ferroviario a la Estación de Fuente de San Luis.

El Parque de Cabecera, situado en la cabecera del antiguo cauce del río Turia, tiene una extensión de 52 hectáreas y configura el inicio del "río verde", que atravesará la ciudad hasta el mar.

JUSTIFICACIÓN RESPECTO AL OBJETIVO DE LÍNEA ESTRATÉGICA

Se trata de efectuar dos operaciones estratégicas desde el punto de vista medio ambiental y urbano. La ciudad ganaría aproximadamente 270 hectáreas de espacio verde. Estas operaciones completadas con el espacio verde de la Zona de Ademuz, el total ajardinamiento del viejo cauce (previsto en el PAU de Avenida de Francia), la recuperación de las zonas de huerta más valiosas y la conexión del Paseo Marítimo con el Jardín del antiguo cauce por un paseo verde por la primera dársena (previsto en el convenio Puerto de Valencia y el Ayuntamiento de Valencia), hacen de Valencia una ciudad verde de gran singularidad europea.

El Parque Central será un gran pulmón para la ciudad, y posibilitará la conexión de la trama urbana de la ciudad hoy separada por las infraestructuras ferroviarias.

El Parque de Cabecera, a parte de su influencia en la calidad medio ambiental de la ciudad, permitirá recuperar el azul de las acequias históricas.

IMPACTO EN OTRAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS

La calidad urbana que proporcionan estas medidas influirá en la línea cinco, proyectando Valencia a nivel internacional, en la línea tres, facilitando la ubicación de servicios avanzados que requieran espacios de gran valor simbólico y en la línea siente en cuanto es una medida que permite mejorar la ordenación del espacio urbano.

Completar el río verde significará un nuevo acceso al mar, en este caso de carácter ambiental, puesto que sólo sería utilizado en bicicleta y a pie.

IDENTIFICACIÓN DE LOS AGENTES IMPLICADOS EN LA EJECUCIÓN Y GRADO DE COMPROMISO EN LA MISMA

Ayuntamiento de Valencia, Generalitat Valenciana y el Ministerio de Medio Ambiente son los implicados en ambas operaciones. En el caso del Parque Central también está implicada RENFE, al ser propietaria de los terrenos.

PRESUPUESTO DE REALIZACIÓN

El coste de ajardinamiento se sitúa alrededor de 5.000 millones de pesetas. En el caso del Parque Central debe añadirse el coste de traslado de los materiales ferroviarios a la Estación de Fuente de San Luis, valorado en 5.500 millones de pesetas.

FINANCIACIÓN POSIBLE, PREVISTA O PREVISIBLE

El Ayuntamiento de Valencia, Generalitat Valenciana y el Ministerio de Medio Ambiente. Por su importancia medio ambiental urbana sería susceptible de financiación europea.

La calidad ambiental directa que proporcionan dichos parques a los vecinos de las inmediaciones, hace que los proyectos sean susceptibles de ser en parte financiados por los propietarios de las viviendas cuyo valor aumentará por la realización de los jardines.

GRADO DE DESARROLLO DEL PROYECTO

Ambos parques están contemplados en el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) y gozan de un importante consenso ciudadano para su realización.

El proyecto del Parque Central se encuentra ligado a la decisión de las diferentes alternativas sobre la operación de la Estación Central prevista en Valencia Intermodal. En relación a este proyecto se suscitó un debate entre el desaparecido MOPTMA y al Ayuntamiento de Valencia respecto a la extensión del Parque Central. El Ayuntamiento de Valencia plantea que la totalidad de las 216 hectáreas sean parque, mientras que el MOPTMA planteaba ejecutar entre la marquesina de la Estación y su entorno, una operación residencial y comercial, con el objetivo de ayudar a financiar el proyecto.

CALENDARIO PREVISTO DE EJECUCIÓN

Los proyectos deberían iniciarse durante el periodo 1997-1998. El Parque Central debería estar completamente realizado en un máximo de diez años desde su inicio.

ACTIVIDADES A IMPULSAR POR LOS ÓRGANOS DEL PLAN ESTRATÉGICO DE VALENCIA

Los órganos del Plan Estratégico de Valencia deben impulsar y seguir las siguientes fases de los proyectos:

- Aprobación de los proyectos de parque.
- Dotación presupuestaria de los mismos por parte de las entidades competentes.
- Adjudicación de los trabajos e inicio de los mismos.
- Seguimiento e impulso de los trabajos hasta la plena realización de los mismos.

 

 


 
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