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Fotografía de Valencia
CEyD: Plan Estratégico de Valencia | Elaboración | Lineas estratégicas

LINEAS 1 2 3 4 5 6 7

Introducción  | 3.27  |  3.28  | 3.29 | 3.30  | 3.31  |

Línea 3-30

Potenciar, expansionar y desarrollar el mercado de futuros de cítricos y mercaderías de Valencia, así como otros sectores singulares de la economía valenciana

Los almacenes en los que se realizan las entregas son, FRIAL, SILOMAR y TEMARSA.

PRESUPUESTO DE REALIZACIÓN

Desde el inicio del proyecto, se han invertido 300 millones de pesetas, ascendiendo en la actualidad el capital de FC&M. a 1.000 millones de pesetas.

FINANCIACIÓN POSIBLE, PREVISTA O PREVISIBLE

La financiación inicial ha sido sufragada por los propios accionistas y por las cuotas correspondientes a los agentes-miembros que pueden operar en el mercado.

GRADO DE DESARROLLO DEL PROYECTO

Este mercado está operando desde el día 8 de septiembre de 1995. Comenzó operando exclusivamente con naranja Navel y Navelina, si bien a partir del día dos de enero de 1996 ha entrado en funcionamiento la variedad Valencia Late.

CALENDARIO PREVISTO DE EJECUCIÓN

Como previsiones de futuro en este momento la Comisión Nacional del Mercado de Valores está analizando la propuesta realizada por la Asociación FC&M de Valencia para la introducción, a partir de septiembre de 1996, de la mandarina Clementina.

Por otra parte, también se están realizando los análisis oportunos para valorar la posibilidad de que entre en el mercado de futuros el limón.

A partir de este proyecto, que ha supuesto un trabajo de cinco años, se pretende introducir la negociación de otros productos perecederos, independientemente de que Valencia sea la principal productora o no, pero en todo caso que sea Valencia el centro de las operaciones de dichos productos.

ACTIVIDADES A IMPULSAR POR LOS ÓRGANOS DEL PLAN ESTRATÉGICO

El Plan Estratégico de Valencia debe realizar un seguimiento de este proyecto, por cuanto es de gran importancia tanto para el propio desarrollo económico como para la proyección exterior de Valencia y de la Comunidad Valenciana.

Desde estos órganos del Plan Estratégico de Valencia se debe promocionar e informar sobre todas las aportaciones que este proyecto genere para la ciudad.

 



 
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