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Introducción | Estrategia
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REALIZAR EL PARQUE DE LA CABECERA
Los avances producidos en el tema del Parque Central se relatan
en la ficha del GIS 2 "Soterrar las vías del tren de la ciudad,
haciendo pasante la infraestructura de la Estación Norte", dada
la unidad y complementariedad entre los aspectos infraestructurales,
urbanísticos y ambientales-paisajísticos que conlleva la operación
del Parque Central. Nos fijaremos, pues, en esta ficha en la
evaluación de los temas relacionados con el Parque de Cabecera.
1. Situación inicial
En el momento de redactar la ficha del Plan Estratégico, el
Parque de Cabecera era un espacio catalogado como Zona Verde
en el P.G.O.U., de propiedad privada del suelo y sobre el que
había una importante polémica sobre su ordenación.
2. Avances producidos
Desde 1996 hasta 1998 (Julio), los avances producidos son:
· Elaboración, aprobación del proyecto de expropiación.
· Inicio de la expropiación de los terrenos.
· Elaboración del proyecto de ordenamiento del Parque de Cabecera,
que ocupa una superficie de 330.000 m2, y que incluye:
* Un bosque ribereño y un jardín mediterráneo de 166.000 m2,
con un gran estanque navegable.
* Un bioparque (parque zoológico) de 118.000 m2.
* Un parque de atracciones de 21.000 m2.
* La esfera de Armillar, es un proyecto emblemático de 93 m
de altura que representa un instrumento de medición planetaria
del escultor, cuyo coste se prevé en 6.000 millones de pesetas,
y cuya construcción va a ser financiada mayoritariamente por
el sector privado.
* El Parque conservará varias alquerías de Campanar rehabilitadas
(7) y el Molino del Sol, lo que permitirá recorrer la cultura
valenciana de la Huerta y sus técnicas hidráulicas.
La inversión final, sin esfera Armillar, de la operación Parque
de Cabecera puede situarse entre los 3.500 y 4.000 millones
de pesetas.
El Parque de Cabecera, junto a la Ciudad de las Artes y las
Ciencias y el Balcón al Mar, serán los nuevos centros de ocio
cultural-recreativos de la Valencia de Futuro.
3. Principales dificultades
Una vez aprobado el proyecto de expropiación y elaborado el
proyecto de adecuación del Parque, la dificultad futura es la
financiera. El disponer de un nuevo pulmón de 330.000 m2 y una
de las zonas con mayor capacidad de atracción, proyección e
identificación de la ciudad, precisa una inversión importante
que necesita de la colaboración interinstitucional y la cooperación
pública y privada.
4. Principales acciones a desarrollar
Las primeras acciones que se deben impulsar son la finalización
de las expropiaciones y el movimiento de tierras, y las obras
de infraestructura.
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