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Introducción | Estrategia
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DIFUSION DE LA INNOVACION TECNOLOGICA EN EL TEJIDO EMPRESARIAL
La medida, cuya formulación extensa es "impulsar a través de
servicios de difusión y ayudas técnicas, a los empresarios para
que adapten y apliquen las innovaciones tecnológicas que les
permitan estar presentes en las actividades con mayor extensión
de la demanda", se dividió en tres submedidas:
1. Realización de un directorio que recoja aquellos programas,
iniciativas y servicios que se prestan dirigidos a la innovación
tecnológica.
2. Puesta en marcha de una bolsa tecnológica dirigida a las
empresas que puedan ser destinatarias de los procesos de innovación
y aplicación de nuevas tecnologías que se están realizando.
3. Desarrollar un programa de atracción de las inversiones extranjeras,
con alto componente tecnológico.
Si bien el total de las submedidas han avanzado de forma significativa
respecto a la situación actual, lo ha hecho a un menor ritmo
que las previsiones deseables del Plan, por lo que el conjunto
de la medida se ha clasificado en la categoría-2
El GIS Valencia Ciudad Competitiva se puso en funcionamiento
en Julio de 1998, razón por la que se hace imprescindible la
actualización de las medidas y submedidas de este grupo:
Realización de un directorio que recoja todos aquellos programas,
iniciativas y servicios que se prestan dirigidos a la innovación
tecnológica del tejido industrial.
1. Situación inicial
Esta propuesta consistía en recoger en una base de datos con
todos los programas, iniciativas o servicios de ayudas técnicas
e innovación tecnológica que se estén desarrollando en instituciones
y entidades tanto públicas como privadas.
2. Avances producidos
Si bien no se ha elaborado un directorio propiamente dicho,
la información es fácilmente localizable: el IMPIVA recoge información
sobre este tipo de programas e iniciativas, así como de los
servicios técnicos que la propia institución ofrece a las empresas,
en diversas publicaciones propias realizadas con este fin y
en su memoria de actividades. Asimismo, la Dirección General
de Política de la PYME ofrece en su página de Internet un listado
con información de las medidas de apoyo y ayudas a las empresas
concedidas a los tres niveles: comunitario, administración central
y autonómico.
3. Principales acciones a desarrollar
La finalidad de esta medida ya ha sido cubierta por lo que deja
de ser un objetivo prioritario del Grupo de Impulso y Seguimiento.
Puesta en marcha de una Bolsa Tecnológica dirigida a todas aquellas
empresas que pueden ser destinatarias de los procesos de investigación
y de aplicación que se están realizando
1. Situación inicial
Se trata de una propuesta consistente en la creación de una
base de datos con las empresas, que por la naturaleza de su
actividad pueden ser destinatarias de los resultados de los
programas de investigación y sus aplicaciones realizados por
los centros tecnológicos valencianos.
2. Avances producidos
Si bien se ha producido un avance inferior al formulado inicialmente,
se ha producido avance desde que se formuló la propuesta. En
este sentido la Universidad de Valencia ha elaborado recientemente
un Catálogo de la Oferta Científica y Tecnológica que recoge
todas las líneas y proyectos de investigación en que están trabajando
todos y cada uno de los departamentos de dicha universidad y
en el caso del IMPIVA está gestionando de modo permanente una
bolsa de oportunidades tecnológicas, DIRTECH, mediante el cual
se captan y evalúan las oportunidades tecnológicas del exterior
y se difunden, a continuación en el tejido industrial de la
Comunidad Valenciana. Paralelamente, DIRTECH difunde desarrollos
tecnológicos de las propias empresas valencianas por todo el
mundo.
3. Principales dificultades
Ningún agente ha asumido la realización de este proyecto.
4. Principales acciones a desarrollar
Sería necesario que la ejecución de esta medida fuera asumida
por los agentes.
Desarrollar un programa de atracción de inversiones extranjeras
con un alto componente tecnológico.
1. Situación inicial
Esta es una medida destinada a la captación de inversiones extranjeras
con un elevado componente tecnológico y principalmente de sectores
de demanda fuerte.
2. Avances producidos
El IVEX tiene un Departamento de Inversión extranjera cuyo objetivo
es promocionar y dar a conocer los factores de localización
de la Comunidad valenciana ante potenciales inversores extranjeros.
Se ha diseñado para 1998 un Plan de Actividades organizado entorno
a cuatro áreas de actuación:
1. Información y comunicación (publicaciones sobre la región
y elaboración de materiales de difusión de datos de interés
para los inversores, como guías, Newsletters, ...).
2. Posicionamiento de la Comunidad Valenciana, con inserciones
en revistas especializadas y medios de carácter económico de
amplia repercusión; participación en Ferias de Inversiones y
organización de seminarios de inversiones con la finalidad de
transmitir una imagen positiva del entorno empresarial e industrial.
3. Servicios de información y asesoramiento a inversores extranjeros
(desde estudios de mercado a apoyo en las tramitaciones burocráticas,
búsqueda de fuentes de financiación, ...).
4. Actividades de promoción selectiva centradas en sectores
compatibles con el desarrollo y potenciación del tejido industrial
valenciano (alimentación, automoción y componentes), sectores
punteros y con un componente tecnológico alto (telecomunicaciones,
medio ambiente, energías alternativas, farmacéutico, electrónica):
participación en ferias, misiones inversas, inserciones en prensa,
proporcionar documentación sobre sectores específicos,...
El presupuesto del IVEX para este programa y el resto de actividades
que realiza oscila entre 1400 y 1500 millones de pesetas para
1998.
El IVEX coordina esfuerzos con otras instituciones de la Comunidad
Valenciana como las distintas Cámaras de Comercio, la Feria
de Valencia, asociaciones sectoriales, entre otras.
No hay un calendario específico establecido, pues la mayor parte
de actuaciones contempladas por este Plan de Actividades son
acciones de carácter puntual, como inserciones en prensa, visitas
y participación en ferias de inversiones, jornadas informativas
o organización de visitas de delegaciones empresariales.
En 1997 se atendieron numerosas consultas realizadas por empresas,
entidades financieras, embajadas, consultoras, despachos de
abogados, internacionales, referidas a las condiciones generales
de inversión en la Comunidad Valenciana; se coordinaron visitas
de empresas extranjeras, seminarios de inversión, y se trabajó
en el estudio y análisis de 29 proyectos de inversión de los
que se materializaron 6, que suponen una inversión total superior
a 6.000 millones de pesetas.
En 1996 la inversión extranjera en la Comunidad Valenciana ascendió
a 39.483 millones de pesetas (1,89% del total español), 43.167
millones de pesetas en 1997 (1,68% del total nacional), 9.092
millones de pesetas en el primer trimestre de 1998 (1,4% del
total español).
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