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CEyD | Plan Estratégico de Valencia. Evaluación

 

Introducción | Estrategia
   
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ANTICIPAR UN SISTEMA DE BIENESTAR SOCIAL DE RESPONSABILIDAD PUBLICA FUNDAMENTADA EN LA COOPERACION PUBLICA-PRIVADA

1. Situación inicial

Con esta medida lo que se pretendía era elaborar un innovador plan de acción para la ciudad que disponga las pautas de actuación y los principales objetivos concretos para avanzar hacia la sociedad del bienestar, consolidando y ampliando los servicios de bienestar y servicios sociales, gestionados con una mayor eficacia y eficiencia a partir de los criterios de calidad total.

2. Avances producidos

En el mes de mayo de 1998 se puso en marcha el Plan de Acción para la cooperación y desarrollo de los servicios sociales. Una iniciativa derivada del Grupo de Impulso y Seguimiento Valencia Ciudad del Bienestar del Plan Estratégico de Valencia. Este Grupo de Impulso está formado por el Ayuntamiento de Valencia-Area de Acción Social y Solidaridad y el Area de Cultura y Educación, Generalitat Valenciana-Conselleria de Bienestar Social, Cáritas, Comisiones Obreras, Cruz Roja Española, CSI-CSIF, Instituto Social Obrero y Unión General de Trabajadores.

Este Plan tiene como finalidad desarrollar en Valencia una experiencia singular de política social urbana que se fundamente en los principios de,

globalidad
cooperación
participación, y,
corresponsabilidad.

para hacer frente a los retos, actuales y futuros, de la ciudad de Valencia, en materia de acción social y en materia de gestión.

Para su realización se han constituido un total de seis Mesas de Trabajo con los siguientes objetivos,

Mesa 1. Responder adecuadamente a las consecuencias derivadas del crecimiento de la esperanza de vida.

Mesa 2. Desarrollar una acción social integral a la inmigración de terceros países.

Mesa 3. Desarrollar una política de familias, unidades convivenciales, como instrumento globalizador de las prestaciones y servicios sociales.

Mesa 4. Promover la integración sociolaboral de personas con dificultades objetivas y subjetivas de acceder al mercado de trabajo normalizado.

Mesa 5. Promocionar la integración de las personas con disminuciones en la vida de ciudad.

Mesa 6. Dar respuesta a los principales retos en materia de gestión.

Hasta la fecha se han celebrado cerca de 20 reuniones con la participación de más de 120 técnicos correspondientes a asociaciones y entidades sociales, públicas y privadas, con y sin ánimo de lucro.

 


 
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