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TÍTULO

 

EL FACTOR TIEMPO EN LA EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

 

 

INVESTIGADOR

 

 

ANGELA COBOS

 

DIRECTOR PROYECTO

 

VICENTE SAFÓN

 

 

UNIVERSIDAD

 

DEPARTAMENTO DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS

UNIVERSIDAD DE VALENCIA

 

FECHA RECEPCIÓN

 

16-01-2007

 

RESUMEN CONTENIDO

Objetivos:

 

Los objetivos más destacables de la tesis son:

1. Explorar la influencia de las variables temporales sobre los resultados empresariales, en distintos entornos y modelos de negocio.

2. Identificar perfiles directivos modélicos desde una perspectiva temporal.

3. Desarrollar una teoría de plazos estratégicos, que explique cómo influyen las duraciones implicadas en la toma de decisiones estratégicas sobre los resultados de las empresas valencianas.

4. Proponer los plazos identificados en distintos sectores o modelos de negocio, con éxito, como criterios temporales de decisión (duraciones y periodos de referencia en la toma de decisiones estratégicas).

 

Diseño, Métodos de Investigación y Enfoque

 

El diseño de la investigación se ha realizado siguiendo el enfoque interactivo propuesto por Maxwell (1996). Al tratarse de una tesis exploratoria, se apuesta por la combinación de métodos cualitativos y cuantitativos en el desarrollo de la teoría. Asimismo , la técnica del único informante ha sido la elegida para el proceso de obtención de medidas subjetivas, en particular, las opiniones y percepciones del máximo ejecutivo de la empresa. Esta información subjetiva, será complementada con entrevistas, así como con información objetiva, incluyendo las cuentas anuales de las empresas participantes en el estudio, estudios sectoriales y estadísticas oficiales.

 

El ámbito geográfico del estudio de campo se limita a una superficie próxima al concepto de “Área Metropolitana de Valencia”. Es decir, a empresas cuya sede social radique en dicho espacio.

 

Resultados

 

Los resultados obtenidos hasta la fecha apuntan hacía una influencia determinante de las variables temporales, implicadas en la dirección de empresas, sobre los resultados empresariales.

 

Implicaciones y Limitaciones

Las implicaciones de la tesis se concretan en cuatro áreas:

 

 1.- Empresarial: La identificación de perfiles directivos modélicos desde una perspectiva temporal. Partimos de una asunción de equifinalidad, según la cual, es posible obtener los mismos resultados, partiendo de situaciones distintas y siguiendo distintos caminos.

 

2.- Docente: La identificación y medición de variables estratégicas temporales, existentes en la práctica empresarial, permitirá avanzar en la enseñanza de comportamientos reales, actuales y referentes temporales para los estudiantes de “Management” y ciencias afines.

 

3.- Políticas: El conocimiento y la comparación de los marcos de referencia empresariales, científicos y políticos, facilitaría el desarrollo de políticas científico tecnológicas más ajustadas a la realidad temporal y, previsiblemente, más sincronizadas y eficaces.

 

4.- Científicas: La interdisciplinariedad que subyace en los planteamientos teóricos de la tesis pretende integrar los avances alcanzados por otras ciencias naturales y sociales, en relación con la concepción y consideración del tiempo, como una dimensión ineludible en la búsqueda de resultados prácticos.

 

Las limitaciones más destacables son: el uso de una muestra de conveniencia frente a una muestra aleatoria, y todas aquellas limitaciones atribuibles a los métodos de investigación aplicados, incluida la técnica del único informante.

 

 

 

 

 

Originalidad del trabajo / valor

 

En comparación con ciencias como la Física o la Medicina, el “Management” se encuentra lejos de haber integrado en sus paradigmas las concepciones espacio-temporales más avanzadas, así como de alcanzar los progresos prácticos que de ellas se derivan. Más o menos la misma distancia conceptual existe entre los marcos temporales que delimitan las actividades empresariales y científicas, en áreas de conocimiento como el “Management”.

Son recientes las llamadas de atención de renombrados académicos que reclaman una mayor consideración del tiempo en la investigación sobre las organizaciones y su dirección [Bergh (1993); Mitchell y James (2001)].

 

El carácter exploratorio de esta investigación pretende sumergirnos en este reto temporal.

 

 

 


 

 
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