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Fotografía de Valencia
CEyD: Plan Estratégico de Valencia | Elaboración | Grupos de impulso y Seguimiento.


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Introducción
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GIS 2

Composición

Presidente: D. Vicente Dómine. Generalitat Valenciana.

Número de reuniones: 6


Miembros:

Jorge Bellver, Ayuntamiento de Valencia. Área de Transportes y Circulación

Miguel Domínguez, Ayuntamiento de Valencia. Area de Urbanismo

Fernando Mut Oltra, Diputación deValencia

Juan Eloy Durá Catalá, Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción

Jose Luis Gil Gomez, RENFE

Vicente Rubio, Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia

Ismael Ferrer, Demarcación de Fomento

Enrique Soto, Confederación Empresarial Valenciana

Enrique Calomarde, Feria Valencia

Marisa Gracia Gimenez, Ferrocariles de la Generalitat Valenciana

Aurelio López, Generalitat Valenciana. COPUT

Rafael Aznar, Valencia Plataforma Intermodal y Logística S.A.

Jaime Ronda, Puerto de Valencia

Ivan Tejada, Aeropuerto de Valencia

Juan Eduardo Santón, Ayuntamiento de Valencia. Gabinete de Alcaldía

Abel de Juan, Fundació RACC Zona Llevant


Medidas

Adecuar la red viaria a los nuevos retos de comunicación regional y metropolitana

Medidas ferroviarias:

  • Soterrar las vías del tren en la ciudad de Valencia "haciendo pasante" la infraestructura de la Estación del Norte.
  • Dotar a la red ferroviaria de un nuevo acceso sur a Valencia desde Silla.
  • Conectar la parte Sur del Puerto con la Estación de Fuente de San Luis, suprimiendo el actual enlace de la Estación del Grao, facilitando al máximo la permeabilidad de la zona y soterrando donde sea posible ( Esta medida está también incluida en el GIS, Valencia Centro Logístico).
  • Conectar el Aeropuerto de Valencia y la Feria Muestrario Internacional de Valencia con la ciudad a través de un transporte público de calidad.
  • Reforzar la gestión de calidad del transporte ferroviario metropolitano.
  • Ampliar la red de metro.
Medidas viarias:

  • Mejorar las conexiones viarias entre municipios y centros productivos del área metropolitana, potenciando la construcción de los corredores comarcales, cerrando circuitos y enlazando con los grandes ejes internacionales y nacionales:
    • Finalizar la Ronda Norte y Sur de la ciudad.
    • Dotar a Valencia de una conexión Norte-Sur.
  • Ampliar el by-pass adecuándolo a los flujos de tráfico actuales y futuros.
Principales Aportaciones

Este Grupo ha considerado necesario reordenar las medidas de movilidad metropolitana con la formulación siguiente:

  • Objetivo 1: Disponer de una red ferroviaria metropolitana homologable con las principales ciudades europeas.

    Medidas

    1.1. Soterrar las vías del tren haciendo pasante la Estación Norte.
    1.2. Reforzar la capacidad de vertebración y la gestión de calidad del transporte ferroviario de cercanías
    1.2.1. Conectar la parte Sur del Puerto con la Estación de Fuente de San Luis, suprimiendo el actual enlace de la Estación del Grao y facilitando al máximo la permeabilidad de la zona, soterrando donde sea posible
    1.2.2. Consolidar las infraestructuras y la gestión de calidad del transporte ferroviario de pasajeros (Esta medida recoge la ficha Dotar a la red ferroviaria de un nuevo acceso Sur a Valencia desde Silla como una acción específica de la ficha, Reforzar la gestión de calidad del transporte ferroviario).
    1.3. Ampliar el transporte público de alta capacidad (metro y tranvía).

  • Objetivo 2: Mejorar las conexiones viarias entre municipios y centros productivos del área metropolitana.

    Medidas

    2.1. Finalizar la Ronda Norte-Sur
    2.2. Ampliar el by-pass adecuándolo a los flujos de tráfico actuales y futuros.
    2.3. Dotar a Valencia de una conexión Norte-Sur.
    2.4. Conectar el Aeropuerto de Valencia y la Feria Muestrario Internacional de Valencia con un transporte público de calidad.

El GIS ha considerado que la principal medida para la mejora de la movilidad metropolitana en particular, y para el Plan Estratégico de Valencia, en general, es el soterramiento de las vías del tren haciendo pasante la Estación Norte por los siguientes motivos:

Movilidad.
El incremento de la capacidad de servicio de la Estación del Norte y la velocidad media para trenes de cercanías y largo recorrido.

Medio Ambiente.
Los efectos en el medio ambiente urbano al posibilitar la operación singular del Parque Central.

Urbanismo.
La articulación del ensanche de la ciudad a través del Parque.

Oferta lúdico-cultural.
La integración de la actual Estación en la oferta lúdica y cultural de la ciudad.

Se considera que el proyecto no supone una inversión muy elevada en términos relativos. El presupuesto que es aproximadamente de 50.000 millones de pesetas, y dividido por el tiempo de duración del proyecto, 10-12 años, constituye una inversión media anual muy asequible.

En relación al Parque Central, si bien se considera que la medida es diferenciable, se cree oportuno que la realización de estos proyectos vaya ligada, puesto que se convierte en un proyecto singular, a nivel de ciudades europeas, en especial al destinarse el terreno liberado a su uso como parque.

Actualmente, las administraciones implicadas se han puesto de acuerdo en las características definitivas del proyecto ejecutivo y se han comprometido a firmar un convenio a principios de 1999.

La propuesta se denomina "Valencia, Parque de la Europa Mediterránea" (La nominación tiene carácter provisional).

Y, por último, y referido a la medida de Ampliar el transporte público de calidad, metro y tranvía, se han celebrado las primeras jornadas de movilidad metropolitana (ver anexo 1), con motivo de la inauguración de las nuevas líneas de metro de Valencia. En estas jornadas intervinieron los principales responsables de los metros de Madrid, Barcelona y Bilbao y participaron más de 70 instituciones valencianas. En el transcurso de las mismas se subrayó el papel del metro como principal medio de transporte de las grandes urbes; un transporte que si bien requiere de una importante inversión y que necesita de un transporte en superficie complementario y capaz de llegar allí donde él no puede llegar, es el único con capacidad de solventar las necesidades de las grandes aglomeraciones urbanas.

 


 
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