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| CEyD: Plan Estratégico de Valencia | Elaboración | Lineas estratégicas |
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Línea 1-17
Hacer de Valencia un punto nodal de la red transeuropea de la
información y de las comunicaciones
DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LA PROPUESTA
O MEDIDA
Para conseguir que Valencia sea plenamente competitiva en la
red transeuropea de la información es preciso desarrollar una
estrategia basada en tres ejes:
a) Crear una red de autopistas de la información de gran velocidad.
b) Disponer de servicios portadores avanzados que faciliten
el acceso a la información, su transmisión e intercambio.
c) Desarrollar la oferta y la demanda en nuevas aplicaciones
o servicios finales para la vida profesional, la salud, la enseñanza
y el ocio.
a) Para crear una red de autopistas de la información es básico
actualmente, el cableado de la ciudad; la utilización de las
fibras ópticas para la transmisión de datos; y el desarrollo
y máximo aprovechamiento de las redes digitales de servicios
integrados, que es una red telefónica de banda ancha que permite
transmitir de manera integrada voz, datos, planos, imágenes,
etc. a través de un acceso común y universal.
b) Los principales servicios portadores a desarrollar para la
plena homologación con Europa son:
· El acceso electrónico a la información: bases de datos.
· La transmisión de datos: A través del correo electrónico.
· La interacción o intercambio de datos: en especial, a través
de los servicios de vídeo interactivo. El Electronic Data Interchange
(EDI) es uno de los servicios más importantes, puesto que las
empresas pueden intercambiar, por medios electrónicos, información
normalizada (facturas, órdenes de compra, pedidos, etc.), consiguiendo
grandes ventajas en reducción de costes y mejora de la productividad.
· La progresiva introducción en la Red Digital de Servicios
Integrados (RDSI) que reúne todas las ventajas de las redes
actuales, integrando todos los servicios.
c) Entre los servicios finales a los que se debería dar prioridad
para estar en consonancia con el proyecto de la Unión Europea
están:
· Teletrabajo.
· Teleinformación.
· Telemedicina.
· Teleadministración.
El desarrollo de la oferta de estos Servicios Avanzados en Telecomunicaciones
(SAT) debe ir acompañado de una decidida acción comunicativa
para incentivar su uso.
JUSTIFICACIÓN RESPECTO AL OBJETIVO
DE LÍNEA ESTRATÉGICA
Las infraestructuras de telecomunicación son el soporte principal
de la economía global o mundial en la que estamos insertos y
están en el origen de la mutación de la producción, la organización
del trabajo y las pautas de consumo. En este sentido, es imposible
que Valencia juegue un papel vertebrador en el arco mediterráneo
si no tiene una posición avanzada en la oferta y en el uso (demanda)
de los servicios avanzados en telecomunicaciones.
IMPACTO EN OTRAS LINEAS ESTRATÉGICAS
Los Servicios Avanzados en Telecomunicaciones (SAT), como las
Oficinas de Servicios Integrados de Telecomunicaciones (OSIT),
Electronic Data Interchange (EDI), Teletrabajo, etc. permiten
una importante reducción de costes y una mejora de la productividad,
y permiten que las PYME(s) puedan tener mejores posibilidades
de desarrollo, por la agilidad, flexibilidad, bajo coste y por
la posibilidad de uso compartido por varias empresas que hacen
que su incorporación sea más fácil. Los Servicios Avanzados
en Telecomunicaciones (SAT) constituyen el principal factor
de modernización del aparato productivo, es por ello que inciden
directamente en la línea tres relativa a la cualificación y
la competitividad de los sectores productivos valencianos.
Los Servicios Avanzados en Telecomunicaciones (SAT) inciden
de manera directa en el bienestar social, línea seis, debido
a que permiten el acceso permanente, rápido y de bajo coste
a la información, comunicación y a los servicios asistenciales
de salud y servicios sociales.
Por otra parte, facilitan la interacción entre personas, sin
mediar contacto físico directo, reducen el número de viajes
y con ello tienen una incidencia positiva en la mejora medioambiental.
IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS
PARA SU PUESTA EN MARCHA
No existen alternativas al desarrollo de los Servicios Avanzados
en Telecomunicaciones (SAT) de manera homologable y coordinada
con el Proyecto de la Red Transeuropea de Información, promocionado
por la Unión Europea.
IDENTIFICACIÓN DE LOS AGENTES
IMPLICADOS EN LA EJECUCIÓN Y GRADO DE COMPROMISO EN LA MISMA
Para el buen desarrollo de las telecomunicaciones se precisa
un marco normativo estable y claro que permita identificar las
competencias de las distintas administraciones públicas en esta
materia y en especial en el desarrollo de las autopistas de
la información. Si bien dicho marco normativo no es desarrollado
ni por la ciudad de Valencia ni por la Comunidad Autónoma, deberían
tener competencias propias dentro del ámbito territorial que
les corresponde. La colaboración institucional es básica para
poder afrontar con éxito la plena liberalización de las telecomunicaciones
en el ámbito europeo que entrará en vigor en el año 1998.
La Compañía Telefónica, junto a las otras empresas del sector
con voluntad de inversión en la ciudad, deben ser tenidas en
cuenta para poder hacer de Valencia punto nodal europeo en materia
de telecomunicaciones.
PRESUPUESTO DE REALIZACIÓN
Cablear la ciudad de Valencia tiene un coste aproximado de 27.000
millones de pesetas.
La inversión en infraestructuras y servicios avanzados para
el conjunto de la Comunidad Autónoma no debería en ningún caso
ser inferior a los 150.000 millones de pesetas en los próximos
cuatro años.
FINANCIACIÓN POSIBLE, PREVISTA
O PREVISIBLE
La financiación compete a las empresas especializadas. Las infraestructuras
pueden ser cofinanciadas por la Generalitat Valenciana, Ministerio
de Fomento y contar con financiación europea.
Para acometer el cableado de la ciudad es necesaria la participación
del Ayuntamiento de Valencia.
GRADO DE DESARROLLO DEL PROYECTO
Valencia es una de las ciudades españolas con mayor capacidad
en la red telefónica básica y en las redes especiales, como
Ibercom, Iberpac, Ibermic, telefonía móvil y telefax.
El principal objetivo a conseguir es tener cableada la ciudad
en el menor plazo posible.
Con respecto al desarrollo de los servicios avanzados en telecomunicaciones,
sería necesario disponer, a nivel regional, de un plan de actuación
que contemplara específicamente el área metropolitana de Valencia,
y que incorpore la actuación de los agentes externos e internos
que permita dar respuesta a las necesidades de la zona en un
contexto integral de desarrollo regional.
CALENDARIO PREVISTO DE EJECUCIÓN
Valencia debería estar cableada en un máximo de cuatro años.
El plan de actuación en materia de telecomunicaciones debería
iniciarse en 1996 o principios de 1997 y abarcar un período
mínimo de cuatro años.
ACTIVIDADES A IMPULSAR POR LOS
ÓRGANOS DEL PLAN ESTRATÉGICO DE VALENCIA
Las principales actividades son:
- Efectuar un seguimiento comparado respecto a las principales
ciudades españolas y mediterráneas de su avance en materia de
telecomunicaciones.
- Promover las acciones para que Valencia sea una ciudad de
vanguardia.
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siguiendo los estándares internacionales para la Web
