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CEyD: Plan Estratégico de Valencia | Elaboración | Lineas estratégicas

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Introducción  | 1-1  |  1-2  | 1-3 | 1-4  | 1-5  | 1-6  | 1-7 |  1-8 | 1-9  |  1-10  |  1-11 |  1-12  |  1-13 | 1-14 |  1-15 | 1-16 | 1-17  | 1-18 |

Línea 1-8

Aumentar la capacidad en el Corredor Mediterráneo, implantando adecuadamente las medidas que permitan mayores flujos futuros

DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LA PROPUESTA O MEDIDA

Se trata de incrementar la capacidad del actual Corredor Mediterráneo, priorizando la actuación directa sobre las infraestructuras existentes, mejorando su accesibilidad a los principales núcleos de población y adecuando la red complementaria comarcal y local.

En particular, consiste en reducir substancialmente el peaje de la A-7, que provocará un mayor equilibrio respecto del tráfico de las carreteras (N-340 y N-332). Esta medida debería complementarse con la mejora de la accesibilidad a la autopista de poblaciones como Vinaroz, Sagunto, Tavernes, Gandía y Xátiva, y prever la ampliación de un tercer carril, para el que existe terreno suficiente, en los tramos con mayor intensidad de tráfico.

JUSTIFICACIÓN RESPECTO AL OBJETIVO DE LÍNEA ESTRATÉGICA

Las carreteras N-340 y N-332 presentan una clara disociación entre su demanda y su capacidad funcional, fundamentalmente por la elevada proporción de tráfico de paso de vehículos pesados.

Por otra parte, el precio medio del peaje de la A-7 entre Tarragona y Alicante es muy superior a la media española y a la de la Unión Europea.

Estos hechos dificultan la conectividad entre Valencia y las ciudades del Mediterráneo y la articulación económica del Arco Mediterráneo como región económica europea.

IMPACTO EN OTRAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS

La medida tiene un impacto directo en la línea tres relativa al desarrollo económico de Valencia y de la Comunidad Valenciana. Un estudio efectuado por la Consellería de Obras Públicas (1991) señalaba que si el peaje se redujera un 50%, esto supondría una mayor utilización de la A-7 y con ello una disminución de las horas de trayecto, que se calculaban en 165 millones de horas en el tramo Vinaroz-Alicante, lo que supondría un ahorro valorado en 285.240 millones de pesetas, en año-valor 1991, en los primeros nueve años.

IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS PARA SU PUESTA EN MARCHA

La reducción del peaje es una alternativa a la propuesta del Plan Director de Infraestructuras (1993-2007) de construir una nueva autovía paralela a la A-7 entre Barcelona y Valencia.

La reducción del peaje, la mejora de los accesos, unido a la potenciación del ferrocarril propuesta por el Plan Estratégico de Valencia, hace innecesaria una nueva autovía en la perspectiva del año 2015.

Otra alternativa sería rescatar la autopista y dejarla libre de peaje. Esto, aparte de ser una experiencia con escasos precedentes europeos, provocaría un exceso de trasvase del tráfico a la A-7 dejando las carreteras infrautilizadas.

IDENTIFICACIÓN DE LOS AGENTES IMPLICADOS EN LA EJECUCIÓN Y GRADO DE COMPROMISO EN LA MISMA

Para poder desarrollar la medida será necesario un acuerdo entre el Ministerio de Fomento, la Generalitat Valenciana y AUMAR, con el objetivo de programar conjuntamente las medidas a aplicar, tanto en la autopista A-7 (tarifas de peaje, enlaces, etc.) como en sus itinerarios alternativos.

PRESUPUESTO DE REALIZACIÓN

La inversión necesaria para incrementar los enlaces de la autopista con Vinaroz, Sagunto, Tavernes, Gandía y Xátiva, así como las necesarias mejoras de acondicionamiento de la autopista (reconstrucción de nuevas áreas, renovación y aumento de la señalización, etc.), ascienden aproximadamente a 5.000 millones de pesetas.

El incremento del tráfico, como consecuencia de la reducción del peaje, no compensaría económicamente a la concesionaria. La Consellería de Obras Públicas ha calculado que la empresa concesionaria perdería del orden de 39.000 millones de pesetas en los primeros cinco años de reducción, en el caso de que ésta última fuera del 50%.

La construcción de una nueva autovía entre Valencia y Barcelona necesitaría una inversión del orden de 151.000 millones de pesetas.

En caso de que fuera posible, el coste del rescate de la autopista para dejarla libre de peaje ascendería aproximadamente a 20.000-25.000 millones de pesetas anuales.

FINANCIACIÓN POSIBLE, PREVISTA O PREVISIBLE

El coste de la reducción del peaje se financiaría a través de los propios usuarios, cuyo número se incrementaría notablemente, el Ministerio de Fomento y subsidiariamente por la Generalitat Valenciana.

GRADO DE DESARROLLO DEL PROYECTO

En 1995 se entablaron conversaciones entre el MOPTMA y AUMAR para reducir el peaje del tráfico pesado en recorridos de ida y vuelta en un 47%, a cambio de ampliar la concesión, pero no se llegó a ningún acuerdo.

En la actualidad el proyecto no está en la agenda de los agentes implicados en su ejecución.

CALENDARIO DE EJECUCIÓN

En el curso de 1997 el proyecto debería estar en la agenda de los responsables de ejecución, y para 1998 debería llegarse a un acuerdo definitivo y efectuarse las primeras inversiones para acondicionar los nuevos accesos, y poder cubrir los desequilibrios monetarios que conlleva la reducción.

ACTIVIDADES A IMPULSAR POR LOS ÓRGANOS DEL PLAN ESTRATÉGICO

Los órganos del Plan deben promover la aprobación de un convenio entre el Ministerio de Fomento, Generalitat Valenciana y AUMAR, a fin de:

· Elaborar un plan para determinar las medidas a adoptar de cara a iniciar la transición entre la situación actual y el año 2006, en que finaliza la concesión de la autopista.
· Programar las acciones a desarrollar tanto en la A-7 como en sus itinerarios alternativos.
· Establecer las responsabilidades económicas que afectan a cada una de las tres partes en función de las actuaciones que le correspondan.

 

 



 
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