 |
|
| CEyD:
Plan Estratégico de Valencia | Elaboración | Lineas
estratégicas |
|
|
Línea 5-35
5-35.1.- Valencia, Capital Cultural Europea
DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LA
PROPUESTA O MEDIDA
Consiste en hacer de la ciudad de Valencia un foco cultural
europeo durante el año 2001.
La candidatura de la ciudad de Valencia, presentada para el
año 2000 y el 2001, muestra una ciudad y un territorio histórico,
culto, moderno y una tierra de grandes artistas, con unas condiciones
excelentes para la organización de la capitalidad europea.
Es importante subrayar la condición de que la candidatura se
presenta desde la perspectiva no sólo de la propia ciudad sino
en un sentido amplio y con estas palabras se subraya, Valencia
concibe su capitalidad como escenario de todas las ciudades
valencianas: 757 espacios culturales (salas multiusos, cines
y teatros); 330 salas de exposiciones; 444 asociaciones musicales;
124 museos y 122 colecciones monográficas; 407 medios de comunicación;
575 bibliotecas con más de cuatro millones de volúmenes.
La candidatura propone cuatro temas sobre los que van a girar
los actos a celebrar:
1. Renovar la democracia.
2. La inteligencia en el futuro.
3. El fin de las ciudades.
4. La fiesta de Europa.
1. Renovar la democracia, Valencia es una ciudad con una gran
capacidad para reivindicarse como espacio de diálogo; calidad
que será reforzada en breve por la construcción del Palacio
de Congresos y por su carácter de ciudad mediterránea, con una
cultura al aire libre, un ágora abierta a intelectuales y artistas
para repensar la democracia del siglo XXI.
Para realizar esta reflexión, se propone la constitución de
una comisión internacional de expertos, que articule una serie
de proyectos en Valencia, de manera afín a su historia, esto
es, como plaza, calle y mercado, como encrucijada entre Europa,
el Mediterráneo y el Atlántico. En estos actos deben intervenir
científicos, ciudadanos y artistas.
2. La inteligencia en el futuro. Actualmente la Comunidad Valenciana
cuenta con cinco universidades, que tienen suscritos aproximadamente
un total de 400 convenios con universidades extranjeras y siendo
el punto de partida la celebración entre 1999 y el 2002 el Quinto
Centenario de la Universitat de Valencia-Estudi General.
A partir de este encuadre ideológico, se imagina un espacio
en el que la sociedad haga las preguntas a que tiene derecho,
y a las que el hombre tiene la obligación de responder. En concreto,
la reorganización de los conocimientos y oficios del futuro,
la recuperación de saberes marginados, como el de las mujeres
o ancianos, o la manera de transmitir conocimientos que no implique
colonización.
3. El fin de las ciudades. Este tercer programa, que recoge
proyectos tales como la apertura de Valencia al mar, la recuperación
de sus 250 hectáreas de centro histórico; la salvaguarda de
la huerta, a la vez que cuida los contenidos de sus instituciones
más emblemáticas (IVAM, Museo San Pío V, Biblioteca Valenciana,
la Universitat, Palau de la Música) y dota a los barrios de
las infraestructuras necesarias para su articulación, tiende
a plantearse el protagonismo de los ciudadanos en una doble
dimensión: como habitantes de la ciudad y como individuos en
un orden planetario.
4. La fiesta de Europa. Valencia se transforma en un espacio
para la celebración, ensalzando los aspectos que tiene de conmoción
y de placer, de enraizamiento cultural y de apertura a los demás.
A estos efectos, la ciudad de Valencia se propone iniciar procesos
de producción artística desde sus propios creadores e invitando
a aquellos artistas extranjeros que acepten el reto de confrontarse
entre sí y con nosotros, en las condiciones, siempre en renovación,
de esta ciudad tan contradictoria y a la vez tan fascinante.
Basados en los principios de un arte que ayude a expresar mejor
la realidad, una comisión fomentará los proyectos artísticos
y deportivos de una cita europea, en una ciudad habituada a
organizar y a disfrutar de la fiesta.
JUSTIFICACIÓN RESPECTO AL OBJETIVO
DE LÍNEA ESTRATÉGICA
Que Valencia sea capital cultural europea, le da una gran proyección
nacional, europea e internacional, reforzando a la ciudad en
los foros internacionales por su carácter de tierra de escritores,
rica en tradiciones y al mismo tiempo vanguardista y nido de
manifestaciones culturales incipientes.
IMPACTO EN OTRAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS
Esta medida está directamente relacionada con el propósito de
la línea cinco en su dimensión cultural de hacer de Valencia
capital y símbolo de una Comunidad Valenciana próspera, culta
y solidaria.
IDENTIFICACIÓN DE LOS AGENTES
IMPLICADOS EN LA EJECUCIÓN Y GRADO DE COMPROMISO EN LA MISMA
El Ayuntamiento de Valencia es la promotora de la candidatura
que ya fue presentada previamente para la capitalidad del año
2000. Si bien por las propias características de este proyecto,
se considera oportuno hacer partícipe a toda la sociedad valenciana.
Con esta finalidad y bajo el título genérico de propuestas para
la celebración del año de la capitalidad, se solicitó a una
treintena de profesionales del mundo cultural, intelectuales
y gestores, posibles proyectos a desarrollar durante el año
de la capitalidad europea.
PRESUPUESTO DE REALIZACIÓN
No se dispone de un presupuesto exacto. Las experiencias en
otras ciudades, tales como Lisboa o Madrid, indican que oscila
entre 16.000-30.000 millones de pesetas, dependiendo de si es
necesario realizar infraestructuras adicionales para acoger
los actos correspondientes a tal evento.
FINANCIACIÓN POSIBLE, PREVISTA
O PREVISIBLE
La financiación corresponde al Ayuntamiento de Valencia, si
bien, al amparo de la ley del 5 de mayo de 1995 sobre aportaciones
a fundaciones y actividades de interés general, están previstos
mecanismos de cofinanciación público-privado.
Al mismo tiempo, dentro del Programa de Cultura Europeo, y en
concreto en el relativo a Ciudad Europea de la Cultura, se prevé
una contribución comunitaria destinada al conjunto de las manifestaciones
organizadas.
La unidad de Acción Cultural de la DG X otorga a algunas manifestaciones
europeas una ayuda financiera específica. La ciudad seleccionada
y el organismo cultural designado por cada estado tiene la responsabilidad
de la financiación de las manifestaciones.
GRADO DE DESARROLLO DEL PROYECTO
La concreción del proyecto ha quedado supedita a la aceptación
de la ciudad de Valencia como candidata española para la capitalidad
cultural europea.
CALENDARIO PREVISTO DE EJECUCIÓN
La elección por parte del Gobierno sobre que ciudad debe ser
elegida como capital cultural en este momento está paralizada
por la intención que el anterior equipo de gobierno tenía de
revisar el proceso de decisión en Europa, con el objetivo de
que el Parlamento Europeo también tome parte del proceso de
elección, y no como hasta ahora que la elección correspondía
al Consejo de Ministros Europeo.
ACTIVIDADES A IMPULSAR POR LOS
ÓRGANOS DEL PLAN ESTRATÉGICO
El Plan Estratégico de Valencia es el proyecto en el que participan
mayor número de entidades sociales, culturales, económicas e
institucionales valencianas; carácter que le convierte en un
foro idóneo para la puesta en marcha de la capitalidad cultural
y su promoción interna y externa.
5-35.2.-Aprovechar el Tercer Milenio como fortalecimiento
de la proyección internacional de Valencia
DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LA PROPUESTA
O MEDIDA
Con motivo de la finalización de un milenio y queriendo celebrar
la entrada en el Tercer milenio, la ciudad de Valencia va a
congregar durante el periodo 1996-2000 a sabios, filósofos,
intelectuales y pensadores para que realicen un análisis sobre
que ha significado el segundo milenio, y por otra parte, cuales
son los retos del tercer milenio en relación a la infancia,
juventud, derechos humanos y medio ambiente.
Con esta medida se pretende que la ciudad de Valencia sea el
centro neurálgico del pensamiento actual y lugar en el que se
asienten las bases para el próximo milenio.
Para su puesta en marcha se ha creado la Fundación Tercer Milenio,
constituida por el grupo promotor formado por la Generalitat
Valenciana, el Ayuntamiento de Valencia y la Diputación de Valencia.
La Fundación contará con el asesoramiento de la sociedad Nuevo
Milenio para la organización y programación del evento.
JUSTIFICACIÓN RESPECTO AL OBJETIVO
DE LÍNEA ESTRATÉGICA
Es una gran oportunidad para incluir a la ciudad dentro del
punto de mira no sólo europeo, sino también mundial.
Durante un periodo de cinco años Valencia va a ser el centro
de expertos, sabios, científicos y notables de todos los ámbitos.
IMPACTO EN OTRAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS
La celebración de este evento incide directamente en la línea
cinco ofreciendo la oportunidad de configurar a Valencia como
centro turístico singular para negocios, ferias y congresos.
IDENTIFICACIÓN DE LOS AGENTES
IMPLICADOS EN LA EJECUCIÓN Y GRADO DE COMPROMISO EN LA MISMA
Los principales agentes implicados son la UNESCO, quien ya ha
manifestado abiertamente su respaldo a este proyecto y ha suscrito
el protocolo correspondiente, el Ayuntamiento de Valencia, la
Generalitat Valenciana, la Diputación de Valencia y el Ministerio
de Educación y Cultura.
PRESUPUESTO DE REALIZACIÓN
No se dispone de un presupuesto exacto para la financiación
de los eventos a celebrar, si bien se estima que puede ascender,
aproximadamente, a 500 millones de pesetas.
FINANCIACIÓN POSIBLE, PREVISTA
O PREVISIBLE
Esta prevista que la financiación sea público-privada. Pública,
con fondos de la UNESCO y del propio Ayuntamiento de Valencia
y privada, mediante el patrocinio y esponsorización de los eventos
previstos. A tenor de la Ley 30/1994, 24 de Noviembre sobre
fundaciones e incentivos fiscales a la participación privada
en actividades de interés general, y el Real Decreto del 5 de
mayo de 1995, se ha abierto una línea de beneficios fiscales
para aquellas aportaciones que las personas físicas y/o jurídicas
realicen a favor de actividades de interés general.
Con tal finalidad se ha constituido la, Fundación Tercer Milenio.
CALENDARIO PREVISTO DE EJECUCIÓN
La firma del protocolo con la UNESCO ha marcado el inicio de
este evento que acogerá celebraciones durante el periodo 1996-2000.
ACTIVIDADES A IMPULSAR POR LOS
ÓRGANOS DEL PLAN ESTRATÉGICO
El Plan Estratégico de Valencia cuenta con la participación
de más de doscientas entidades económicas, sociales e institucionales
valencianas. Es por tanto un marco incomparable para poder acoger,
participar activamente e intervenir en un proyecto de gran repercusión
social, tanto dentro del ámbito interno, para la propia ciudad
de Valencia, como externo, a nivel español, europeo y mundial.
|
|
|
|
siguiendo los estándares internacionales para la Web
