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Fotografía de Valencia
CEyD: Plan Estratégico de Valencia | Elaboración | Lineas estratégicas

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Línea 5-36

Convertir la ciudad de Valencia en un foco cultural mediterráneo que favorezca el intercambio cultural entre todos los pueblos ribereños y que potencie la imagen de Valencia en el exterior

DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LA PROPUESTA O MEDIDA

Crear un Centro de Estudios Mediterráneos que forme parte de la Red de Estudios Mediterráneos dentro del Programa Méditerranée 1995 de la UNESCO e integrarse en el Grupo de Trabajo de Cultura y Patrimonio, presidido por Tel Aviv derivado de la Conferencia de Ciudades del Mediterráneo de 1995.

Para ello, un paso previo es la recopilación de todas aquellas actividades, programas e iniciativas que vayan dirigidas a fortalecer la herencia cultural y proyectar la riqueza y singularidad de las manifestaciones culturales con las que cuenta la ciudad de Valencia.

Esta red pretende promocionar las relaciones e interacciones entre centros de estudios, sean o no universitarios, tanto para poder intercambiar información como para poder realizar investigaciones conjuntas sobre temas de interés común, eco-culturales y sociológicos.

JUSTIFICACIÓN RESPECTO AL OBJETIVO DE LÍNEA ESTRATÉGICA

Las ciudades son actores de la vida económica, política, social y cultural de una realidad compleja y plural:

- Están caracterizadas por la convivencia de dos tipos de flujos que se interrelacionan, por una parte el gobierno local, que ostenta el liderazgo político representativo a través de la administración local y sociedad civil, y por otra parte organizaciones económicas y profesionales, empresarios y universidades, sindicatos, colectivos culturales y cívicos.

- Están inmersas en los procesos de mundialización de la economía y de la comunicación, por lo que se generan relaciones de competencia creciente entre territorios y más especialmente entre sus centros.

- Tienden a multiplicar las relaciones de intercambio y cooperación entre ellas con diferentes finalidades, ampliar su caudal de experiencias y conocimientos, aumentar la capacidad de influencia entre los organismos internacionales y los gobiernos nacionales desarrollando redes y ejes de actuación que intensifiquen las relaciones económicas, culturales, etc.

- Se sitúan como actores de las relaciones internacionales al lado de los Estados y las organizaciones internacionales.

En la Conferencia de Ciudades del Mediterráneo celebrada en Barcelona, en marzo de 1995, en la que tomó parte Valencia, se realizó un llamamiento a la oportunidad de querer relanzar las relaciones de buena vecindad, y se puso de manifiesto la voluntad de promover y estimular todo lo positivo que se manifieste en las ciudades del mediterráneo, la capacidad integradora, la densidad de las relaciones humanas, la diversidad y la capacidad de intercambio moral y cultural.

A partir de este marco, se suscribieron una serie de acuerdos entre los que destacan:

- Organizar desde las instituciones locales un sistema de coordinación estable que permita garantizar el seguimiento de la declaración y de los objetivos firmados en la propia conferencia.

- Optimizar los programas de cooperación en el marco de los mecanismos más adecuados para avanzar eficazmente en la resolución de los problemas.

- Constitución de nueve grupos de trabajo, uno de ellos dedicado a Cultura y Patrimonio y que tiene los siguientes objetivos: propiciar los intercambios artísticos, valoración del patrimonio y creación de rutas de interés.

Posteriormente, en Barcelona, en mayo de 1995, se aprobó la creación de una Red de Centros de Estudios Mediterráneos, nombrándose como coordinador a l'Institut Catalá de la Mediterrània d'Estudis i Cooperació (ICM).

IMPACTO EN OTRAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS

Esta medida incide en la línea cinco, favoreciendo la calidad y proyección europea de la oferta cultural, así como en la línea seis, posibilitando una respuesta integradora a la inmigración, especialmente de terceros países y facilitando la profundización sobre los valores histórico-culturales de la sociedad valenciana.

IDENTIFICACIÓN DE LOS AGENTES IMPLICADOS EN LA EJECUCIÓN Y GRADO DE COMPROMISO EN LA MISMA

La puesta en marcha de este proyecto debe contar con el apoyo de la propia administración local y con la iniciativa de aquellas instituciones o entidades culturales y sociales que puedan liderar este proyecto.

PRESUPUESTO DE REALIZACIÓN

Esta medida no cuenta con un proyecto específico, por lo que no es posible disponer actualmente de presupuesto.

FINANCIACIÓN POSIBLE, PREVISTA O PREVISIBLE

Los programas MED, promovidos por la Unión Europea, han supuesto un gran incremento de la cooperación en el Mediterráneo. Para el periodo 1995-2010 la Unión Europea propone establecer una nueva asociación euromediterránea, dentro del programa MEDA que pretende fomentar el libre comercio, combinando la transferencia tecnológica con la formación de las personas por una parte y por otra parte conseguir un equilibrio entre solidaridad e intercambio comercial.

La Unión Europea, ha aprobado un Programa Comunitario de Cooperación al Desarrollo, cuyas fuentes de financiación son, por un lado el presupuesto comunitario que ha ido incrementando anualmente las partidas presupuestarias, y por otra parte el Banco Europeo de Inversiones. En el Consejo Europeo de Cannes, 26 y 27 de junio de 1995, se acordó dedicar 6.700 Mecus en favor de los países de Europea central y oriental y un total de 4.685 Mecus en favor de los países del Mediterráneo durante el periodo 1995-1999.

GRADO DE DESARROLLO DEL PROYECTO

Si bien las instituciones valencianas son conscientes de la importancia de estrechar las relaciones con otros países del mediterráneo, el proyecto todavía está en fase de estudio y valoración.

CALENDARIO PREVISTO DE EJECUCIÓN

En el transcurso de 1997 sería necesario poder contar con un organismo que coordinara las actividades que se realizan, como paso previo para el desarrollo de esta medida y representar a la ciudad de Valencia en los foros mediterráneos.

ACTIVIDADES A IMPULSAR POR LOS ÓRGANOS DEL PLAN ESTRATÉGICO

Desde la propia estructura del Plan Estratégico, y desde la convicción de todas las entidades valencianas que forman parte de este proyecto, se debería incidir en la adquisición del compromiso pertinente por parte de las instituciones y entidades que pueden liderar esta coordinación.

 


 
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